個人の目標は
視野を広げる事です。
コーディネーターの頃は、決まった項目を遂行していく事が多かったように思います。
マネージメントをする立場を経験させていただき見えてきたのは、自分の視野（見識）の狭さです。
以前は閉じた世界で、「少し手を延ばせば手の届く範囲の仕事」といった感じでしょうか…、今はとても広い世界の中にいる感覚があります。
自分から動かなければついていけない…そんな印象です。
拝命後少ししか経っておりませんが、管理範囲の拡大はもとより、事業所だけでなく会社の方向性の理解、制度やその成り立ちの経緯など幅の広い視野と知識が必要と感じました。
知識や技術がすべてではないとも思いますが、スタッフの前に立つものとして、やはり一定は必要だと感じました。
チームとしての目標は
スタッフのレベルの均質化を考えております。
会社が速いスピードで成長しており、それに伴って周囲から求められる責任なども大きくなっていると感じています。
それは会社に対してでもありますし、スタッフ個人にもです。
どこのチームにも言える事ですが、色々な業界から入ってきている方々が多く、技術の均質化は難しいと思います。
しかし、意識の均質化は図れます。
チームが同じ方向を向いて進んでいけるよう、意識の共有化を進めていきたいと思います。
